La vocazione sociale dell'ASSCom
Nelle due farmacie si prenotano visite
Farmaci così generici e così uguali
La Multiservizi novatese ha trovato casa
tra consuntivi e proposte
Il Bilancio a consuntivo di esercizio 2000 è stato assunto dopo l’elaborazione dell’ultimo numero dell’Informatore Municipale. Lo commentiamo ora da queste pagine, mettendo in luce quanto di più significativo è avvenuto sul piano economico e sul piano della gestione dei servizi.
L’Azienda pubblica novatese nell’aprile 2001 celebra il primo bilancio di esercizio a consuntivo. Da esso traiamo qualche dato sui ricavi complessivi. Si tratta di quasi 5 miliardi e 600 milioni, 5 miliardi e 500 milioni derivanti dalle due farmacie e circa 100 relativi alle rette del nido.
Non vi è stato alcun trasferimento economico dal Comune all’Azienda a copertura dei c.d. costi sociali, i circa centinaio di milioni di minori spese che il Comune avrebbe sostenuto in spesa corrente se non avesse trasferito il nido, si sono trasformati in risorse economiche che il Comune ha utilizzato per la copertura di costi di altri servizi sociali.
Un’azienda speciale per un 2000 speciale
Il 2000 ha rappresentato per l’Azienda Speciale una vera e propria svolta gestionale ed organizzativa. È stato ridisegnato un nuovo assetto organizzativo e definita una nuova dotazione organica.
Si è ottimizzato il rapporto qualità-costi nell’erogazione dei servizi per una minor ingessatura gestionale.
Il nuovo assetto organizzativo prevede due aree: la Farmaceutico-Sanitaria e la Socio-Educativa, per questa nuova articolazione è stato assunto un Regolamento di Organizzazione che ha recepito il disegno organizzativo tratteggiato nello Statuto.
Nell’arco dell’ultimo quadrimestre del 2000 sono state realizzate due selezioni pubbliche per individuare il Direttore di Farmacia con funzioni di Direttore dell’area farmaceutico-sanitaria e il Direttore dell’area socio-educativa al quale sono state attribuite le funzioni di Direttore d’Azienda.
Il management assunto si è dimostrato di buon profilo professionale e con esso abbiamo raggiunto i risultati che qui descriviamo. Sono state poste le basi per elaborare gli strumenti amministrativi per il funzionamento dell’azienda (ultimo del quali è l’adozione del Regolamento di Contabilità e Programmazione Finanziaria) e per la relativa trasparenza gestionale, così importante per un’azienda pubblica come l’ASSCom.
Uno sguardo alle singole aree
L’Area socio-educativa è stata caratterizzata dal trasferimento dell’asilo nido. Raggiunto l’obbiettivo, in una fase di transizione e per un servizio così delicato, di garantire continuità organizzativa e pedagogico-educativa, è stato mantenuto saldo il rapporto di collaborazione con il Servizio Prima Infanzia del Comune che rimane titolare delle modalità di accesso ai due nidi, quello comunale di Via Campo dei Fiori e quello trasferito all’ASSCom. Il coinvolgimento delle Cooperative Sociali nella produzione di beni e servizi è stato riproposto dall’Azienda Speciale, come parte importante della strategia aziendale. Le spese iscritte nel bilancio a consuntivo relative al nido sono state L. 216.084.000. Per l’area farmaceutico-sanitaria osserviamo che il volume complessivo dei ricavi è aumentato di circa il 35% rispetto al 1999, confermando le ipotesi contenute nel bilancio di previsione 2000, che puntavano sul decollo della Farmacia 2 presso il Centro Commerciale “Metropoli”, ma anche sulle ulteriori potenzialità della Farmacia I di Via Matteotti. Il costo del venduto (prodotti acquistati dalle due farmacie) è stato di 3 miliardi e 910 milioni. Ma il 2000 è l’anno nel quale si sono compiuti i primi passi per orientare sempre più e meglio i due punti vendita in Farmacie di Servizi, riproponendole come sedi di analisi e future sedi di Centri di Prenotazione di visite e esami da realizzarsi presso i presidi ospedalieri di Bollate e Garbagnate. Le spese relative al personale impiegato dall’Azienda, ivi inclusi gli incarichi professionali, hanno inciso per quasi L. 550 milioni.
L. 96.500.000 riguardano le tasse (IRAP e IRPEG) relative al 2000.
Le utenze (affitti locali, spese acqua, luce, telefono, riscaldamento) sono state di L. 360.000.000.
Le spese generali (pulizia, cancellerie, assicurazioni, segreteria, etc.) L. 162.000.000.
Ammortamenti: L. 106.648.000
Queste le voci di spesa più significative.
L’utile di esercizio
La differenza tra il totale dei ricavi e il totale dei costi, rispettivamente L. 5.570.142.040 e L. 5.491.491.574, ha espresso un utile di esercizio 2000 di L. 78.650.466. Di tale utile: L. 7.865.046 sono stati iscritti al fondo di riserva dell’ASSCom e L. 60.785.420 al fondo rinnovo e miglioramento impianti ed attrezzature, quale finanziamento necessario alla ristrutturazione dei nuovi uffici di direzione e amministrativi dell’ASSCom. L. 10.000.000 sono stati destinati al Comune di Novate Milanese per attività di carattere sociale con particolare riferimento ai minori a rischio di emarginazione.
Dai risultati ottenuti, è stata portata a compimento la missione di traghettare la vecchia azienda nella nuova.
Il Presidente ASSCom Carmela Nardelli
Inizio paginaLa vocazione sociale dell’ASSCom
Sono riprese le attività presso il nido “Il Trenino” e presso la Comunità di Via Verdi nella stagione del consolidamento e delle novità
Dopo la pausa estiva sono riprese le attività dell’Asilo Nido “Il Trenino” di Via Baranzate. La struttura rivolta alla prima infanzia nel mese di agosto è stata oggetto di interventi di riparazione del tetto (le infiltrazioni degli anni scorsi dovrebbero essere un lontano ricordo), è stata completamente ritinteggiata e riverniciata, dando alla struttura una immediata dimensione di pulizia e di accoglienza, sono stati rifatti due bagni per le educatrici e il giardino esterno, in attesa di una ristrutturazione prevista per questo autunno, sarà presto dotato di nuovi giochi. Anche i giochi interni saranno presto completati. Insomma una nuova stagione all’insegna di un nuovo look.
Bambini e genitori hanno già riconosciuto il risultato e tutto sembra essere rivolto ad un nuovo anno orientato a consolidare il trasferimento del nido dal Comune all’ASSCom, riconfermando la centralità del progetto educativo per entrambi i nidi.
La collaborazione con la Cooperativa Sociale Koinè nella conduzione delle attività che compongono il progetto educativo, è riconfermata per il prossimo triennio. Con essa riprendiamo l’ormai decennale rapporto di collaborazione tutto teso ad organizzare un servizio al cui centro è posto il bambino, impiegando educatrici di buon profilo professionale con una esperienza raggiunta principalmente nella cura dei piccoli novatesi. Ma con la Cooperativa non ci limiteremo a riproporre le attività ordinarie con l’obiettivo di migliorarle, stiamo lavorando ad un progetto che aprirà i due nidi, ognuno per 22 sabati mattine, proponendo attività di cura, ma anche ludiche ed educative. Questo progetto avremo modo di esporlo dettagliatamente nelle prossime pagine di questo periodico. Analogamente anche la proposta di aprire il nido Il Trenino nel mese di agosto quale “nido vacanza” andremo a descriverla dopo aver valutato l’adesione delle famiglie.
Per quanto riguarda la Comunità Alloggio di Via Verdi, la cui conduzione avviene in collaborazione con la Fondazione Istituto Sacra Famiglia, con essa si ritiene di proporre da novembre una estensione dell’apertura della Comunità attraverso progetti mirati e personali, per i quali il servizio disabili del Comune di Novate Milanese proseguirà a ricoprire un ruolo di primaria importanza circa la selezione e l’ammissione alla Comunità novatese.
Inizio paginaNelle due Farmacie
si prenotano visite
Le due farmacie comunali, prime tra le cugine di altri comuni limitrofi, hanno attivato due CUP, cioè due centri unici di prenotazione per visite specialistiche
Dallo scorso mese di luglio le due Farmacie comunali effettuano la prenotazione di visite mediche nei presidi ospedalieri della nostra ASL (Garbagnate, Bollate).
Questa proposta vuole essere la prosecuzione della trasformazione delle due farmacie da punti vendita a “farmacie di servizi” sempre più vicine al cittadino-cliente. Successivamente alla fase di rodaggio del servizio, che prevediamo comporterà qualche difficoltà, stabiliremo, valutati i nodi di criticità e analizzato il suo gradimento, se estenderlo ad ulteriori prestazioni. Al momento è possibile prenotare le seguenti visite: visita cardiologica - visita diabetologica - visita ginecologica - visita otorinolaringoiatrica - visita ortopedica - visita pediatrica - visita urologica - visita geriatrica - visita per rinnovo patente.
Le prenotazioni potranno essere effettuate nelle mattine di martedì e giovedì dalle 9 alle 12 ed il mercoledì dalle 15,30 alle 19 presso le due Farmacie comunali di via Matteotti 7/9 e di via Amoretti 1 (Centro Commerciale Metropoli).
Inizio paginaFarmaci così generici e così uguali
Lo stesso principio attivo contenuto in due farmaci dal nome diverso agisce sulla nostra salute nello stesso modo e ci permette un risparmio economico
Molti conoscono i nomi di farmaci normalmente commercializzati. Pochi ne conoscono il principio attivo, la loro composizione. Bene, senza diventare chimici o farmacisti, è necessario sapere che due farmaci identici, con lo stesso effetto sulla nostra salute, possono avere nomi commerciali diversi, l’unica differenza è il loro prezzo. È quindi possibile che in commercio ci siano farmaci uguali in composizione, qualità, efficacia, dose e forma ma che ci facciano spendere di più.
Abbiamo detto che il farmaco con il nome inventato dal produttore, il cui brevetto è scaduto e quindi viene meno l’esclusiva sulla produzione e vendita, espone un prezzo superiore rispetto al farmaco generico. Infatti, scaduto il brevetto, altre ditte possono produrre e vendere il farmaco ma per legge devono applicare un prezzo inferiore al 20% rispetto al farmaco dal nome più conosciuto.
Si tratta quindi di conoscere la denominazione del farmaco che, per quanto sopra descritto, costa meno del farmaco più noto.
Per ragioni di spazio, non esponiamo il lungo elenco di farmaci dal nome illustre sostituibili con farmaci definiti come generici, ci limitiamo ad una tabella esemplificativa della differenza tra quanto dovremmo pagare di tasca nostra se al generico preferissimo quello noto. Vogliamo solo dare una dimensione dei valori in gioco, anticipandovi che i prezzi esposti in tabella potrebbero essere sensibilmente modificati dal Ministero stesso, ciò non ci vieta di constatare quanto meno potremmo spendere e quanto maggiore sarebbe il risparmio se il prodotto non godesse del rimborso del SSN. Per questo motivo le nostre due farmacie comunali sono disponibili a fornire tutte le indicazioni e le informazioni necessarie ed aggiornate.
La tabella è tratta dall’opuscolo curato dal Ministero della Sanità e recapitato ad ogni famiglia, entrambe hanno lo scopo di divulgare il nominativo dei farmaci generici che il medico di base dovrà aiutarci a conoscere e se richiesti prescrivere, perché la maggior parte di questi farmaci è soggetta a presentazione di ricetta medica per poter essere acquistata.
La Direttrice di Farmacia 1 e dell’area farmaceutica
D.ssa Claudia Schieppati
| Di marca | Corrispondente generico | ||||
| Nome | Confezione | Prezzo | Prezzo al paziente* |
Principio attivo | Prezzo |
| Aulin | 30 bustine 100 mg. | 22.600 | 2.500 | nimesulide | 10.000 |
| Avirase | 25 compr. 200 mg. | 47.300 | 800 | aciclovir | 42.100 |
| Brabimox Solutab |
12 compr. 1000 mg. | 15.000 | 3.100 | amoxicillina | 10.800 |
| Cefazil | 1 flac. 1000 mg. polv. | 8.300 | 1.200 | cefazolina | 7.000 |
| Cilpier | 1 flac. 2000 mg. polv. | 21.100 | 5.000 | piperacillina | 14.000 |
| Diladel | 50 compr. 60 mg. | 19.800 | 3.500 | diltiazem | 16.000 |
| Feldene | 30 caps. 20 mg. | 22.400 | 3.700 | piroxicm | 15.200 |
| Lentorsil | 20 caps. 450 mg. | 45.800 | 10.600 | acido ursodesossicolico |
33.900 |
| Neg Gram | 20 compr. 500 mg. | 10.400 | 2.500 | acido nalidissico | 7.900 |
| Nifedicor | 50 caps. 20 mg. | 25.100 | 5.300 | nifedipina | 18.600 |
| Oftimolo | 1 flac. 5 ml. | 11.400 | 3.500 | timololo | 7.900 |
| Reudene | 30 caps. 20 mg. | 23.200 | 4.500 | piroxicam | 15.200 |
| Sinemet | 50 compr. 250+25 mg. | 21.800 | 3.800 | levodopa +carbidopa |
18.000 |
| Tiklid | 30 compr. 250 mg. | 45.800 | 9.800 | ticlopidina | 31.000 |
| Unicid | 1 flac. 1000 mg. polv. | 20.700 | 3.800 | diclofenac | 16.900 |
| Zimox | 1 flac. 100 ml. | 7.700 | 2.100 | amoxicillina | 5.300 |
| * quota a carico del paziente (fonte: Ministero della Sanità) | |||||
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ha trovato casa
L’Azienda Speciale Servizi alla Comunità ha una sede amministrativa e di direzione, sono i locali sovrastanti la ex farmacia in via Repubblica 15/D (vicino al distretto socio-sanitario) che opportunamente ristrutturati sono operativi dal mese di luglio.
Non di rado capita di vedere le luci accese sino a tarda sera anche se gli orari sono i seguenti: dal lunedì al venerdì dalle 9.00 alle 12.30 e dalle 14.30 alle 18.00. Alcune volte può succedere che le luci si spengano a tarda notte e questo capita al venerdì nelle periodiche riunioni del Consiglio di Amministrazione.
La nuova sede diventerà il centro di ogni azione gestionale e amministrativa volta al funzionamento delle due farmacie di Via Matteotti e di Metropoli, dell’asilo nido Il Trenino di Via Baranzate, della Comunità Alloggio per disabili di Via Verdi e di eventuali e futuri nuovi servizi.
Farmacia 1
Via Matteotti, 7/9 -
Tel. 02.3544273 -
Fax 02.391.01.705
E-mail: farmacia@libero.it
Orari di apertura:
dal lunedì al venerdì 8,30/12,30 - 15,30/19,30
Farmacia 2
Via Amoretti, 1 c/o Centro Commerciale Metropoli - Tel. 02.332.00.302 -
Fax 02.390.06.976
E-mail: farmaciamet@libero.it
Orari di apertura:
lunedì 15,30/19,30
dal martedì al sabato 9,00/13,00 - 15,30/19,30
Aslo Nido “Il Trenino”
Via Baranzate -
Tel. 02.356.61.00
Orari di apertura:
dal lunedì al venerdì dalle 7,30 alle 18,00
Comunità Alloggio
Via Verdi
Tel. 02.356.01.92
Orari di apertura:
dalle 17,00 alle 8,30
ASSCom
Via Repubblica, 15/D - Tel. 02.391.01.223/1873 Fax 02.391.03.287
E-mail: asscomnov@tiscalinet.it
Orari di apertura:
dal lunedì al venerdì dalle 9,30 alle 12,30 e dalle 14,30 alle 18,30
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